首页 加入收藏

全国咨询热线:400-819-459

咨询热线:

400-819-459

联系我们

您当前的位置:亿博电竞app > 联系我们

少了这个神队友,全联再多店都没用!

日期:2021-12-24类型:联系我们
超市龙头全联福利中心全台店数破千家,但若少了“它”,恐怕再多店都无用武之地。这样的“神队友”就是物流中心!

今年6月5日,全联位于高雄的冈山自动仓储正式启动。这座花费达9.8亿,占地1050坪面积的自动仓储,每秒可同时运作70块栈板,并扩增储位数至2.4万个,每坪所创造的储位数是传统仓储的五倍。

这座全联高科技自动仓储,不仅可拉高供应商接单、隔天物流厂到货的比例,更让门市能“今天下单,明天到店”,创建起消费购物体验的最强后盾!

其中,最大特色便是“八位一体”,结合越库仓、栈式立库、整箱寄库仓、拆箱寄库仓、栈板设备、箱式立库、分拣机、卸栈设备共八大功能,透过AI人工智能协助,拥有高效率的集货与拣货能力,是台湾零售业最大的自动仓储。

图/池孟谕摄

首创八位一体系统集成 拥全台零售业最大自动仓储

全联物流部协理胡长熹解释,这八项功能过去都是散落于不同业者,但全联首创集成系统,可让仓储和物流配送更具弹性,做出最适化调度,强化全联市场竞争力。

如此成果绝非一蹴可几。为了健全自家物流体系,全联董事长林敏雄至今累积投资250亿元。

图/全联董事长林敏雄。池孟谕摄

回顾全联物流发展历程,走过创立期、调整期、到成长优化期。

诞生于1998年,全联早期是由供应商委托代送商送货。随著全台展店数增多,林敏雄决定创建物流部门,2011年启动规划,到2012年正式成立自我物流体系。

至今10年间,陆续设置观音、梧栖、冈山三大物流园区,规模为台湾物流界的创举。2018年又在冈山物流园区内,耗费9.8亿元新建自动仓储,历经521日后,2020年6月启用。

图/全联花费9.8亿元于冈山物流园区新建自动仓储。池孟谕摄

9.8亿打造 全新冈山自动仓储首度公开

走入冈山自动仓储,可见供应商将商品送往物流中心,进入投入口后,商品沿著输送带送往高速自动分拣机,再透过360度高速红外线扫描仪读取商品条码,就能依据电脑资料分配各店数量,精准地将商品分货到高速滑道。拣货人员用条码扫描机将货品归纳到所属的笼车,再透过运输车队运送到营业所。

整个自动化过程只需三分钟,提升10倍以上的人效,从进货到出货更可以在24小时内完成。

“这是其他物流业者绝不会去投资的,”胡长熹强调,全联物流中心拥有全台湾最雪铁龙的高速自动分拣设备,如观音物流厂的高速自动分货系统,更是全亚洲最大,每小时可以处理1.5万箱货品,平日每日可处理达13万箱作业量。

胡长熹指出,早年由代送商送货,全台服务车辆约2000台,平均一辆车要负责配送20~30家门市的货品。透过物流中心的最适化调度,现由物流车队进行配送,配送车辆约340台,每辆车仅须负担配送二~三家门市,不仅服务店数增加1.6倍,运输车辆数更降至原来的六分之一,凸显效率大幅提升。

图/池孟谕摄

超强物流支持前线 未来目标今天订今晚到

从事物流业超过30年的胡长熹强调,系统还会持续优化,接下来观音与梧栖园区也会设立类似的自动化仓储设施。

目前,全联已有四成配送已做到“今天订货今晚到货”,未来比例可望再拉高。

场景转到台南学甲的虱目鱼塭。全联副董事长谢健南这天(7月29日)一早就和台南市长黄伟哲,两人身穿青蛙装,亲自下水捕鱼去,携手推广在地物产。

图/全联副董事长谢健南。池孟谕摄

全联长年投入生鲜销售,今年可望力拼生鲜业绩损益两平,靠的就是要有好产品。

然而,谢健南分析,农产品最大的成本也在物流和配送。如何缩短供应链的距离,减少运输时间以提升鲜度,都是关键。

一尾尾的虱目鱼,经过自动打鳞机,切鱼头、取鱼肚、鱼背肉、到鱼柳,依序分切成块,秤重分级,最后进行急速冷冻与包装贴标,才有了一盒盒的虱目鱼产品。

图/池孟谕摄

生鲜搭配上物流这位“神队友”,让消费者轻易就能从门市架上买到更新鲜美味的商品,提高竞争力。

据传内部员工这么形容:物流部门等于是全联的“绊倒体”──“绊倒其他竞争者的事业体”。这句打趣的形容,俨然也是最真实的注解。

本文由:亿博电竞app 提供